Kanban erobert die Filmbranche
Mit den Kanban Boards im Webgate stellen wir Dir und Deinem Team ein neues kollaboratives Projektmanagementtool zur Verfügung. Bilde Deine Arbeitsschritte ab, verfolge und optimiere Deinen Workflow und behalte jederzeit einen schnellen Gesamtüberblick über die Fortschritte in jedem einzelnen Projekt.
Erkenne auf einen Blick, wer an was arbeitet und wie weit fortgeschritten einzelne Teilbereiche Deines Projekts sind. Sieh sofort wo noch Handlungsbedarf besteht, es Probleme gibt, Hilfe benötigt wird oder in welchem Bearbeitungsstadium sich eine Datei, Playlist, etc. befindet.
Was ist Kanban?
Kanban (japanisch für Schild oder Karte) ist eine Arbeitsmanagement-Methode, die ursprünglich aus der Automobilbranche von Toyota kommt. Diese Methode hilft Teams, ihre Workflows und Prozesse zu optimieren.
Klassisches Kanban - Ein einfacher Start für Dein Filmprojekt
Das klassische Kanban gibt Dir einen Überblick über Aufgaben und zeigt, ob eine Aufgabe schon begonnen wurde oder bereits abgeschlossen ist.
Angenommen, Dein Ziel ist der erfolgreiche Abschluss einer Teilaufgabe eines Filmprojekts, z.B. die Vorbereitung eines Drehs. Mit diesem Ziel vor Augen kannst Du Dir ein Board erstellen und dieses bspw. «Drehvorbereitungen» nennen. In diesem Board werden alle anstehenden Aufgaben in Form von Karten niedergeschrieben.
Jede Karte steht hierbei für eine Aufgabe. Jede Aufgabe kann sofort einem Teammitglied zugewiesen werden. Du kannst Dir Karten natürlich auch selbst zuweisen, solltest Du die Aufgabe selbst erledigen wollen.
Kanban arbeitet mit Listen bzw. Spalten, welche die Phasen eines Prozesses repräsentieren. Die einfachste Art von Kanban besteht aus drei Spalten:
Mit diesem agilen Projektmanagement behält jeder die Übersicht, wer gerade an welcher Aufgabe arbeitet und in welchem Stadium sich eine Aufgabe befindet. Es sorgt für bessere Auslastung, höhere Transparenz und schnellere Iterationen im Projekt. Redundantes und paralleles Arbeiten wird vermieden.
Wie genau funktioniert das im Webgate?
In unserem Beispiel oben wird von Zuweisungen, Checklisten und Anhängen gesprochen, auf diese werden wir gleich nochmal gesondert eingehen. Der Vorteil einer virtuellen Karte ist, dass sie mit Inhalten angereichert werden kann und der Platz nicht ausgeht, wie es bei der analogen Variante - dem Post-It – vorkommen kann.
Warum Kanban Boards und warum im Webgate?
Ein Kanban-Board hilft Dir und Deinem Team Eure Arbeit zu visualisieren und somit den Überblick zu behalten. Um Dir das Konzept praktisch näher zu bringen, zeigen wir Dir im Folgenden beispielhaft, anhand verschiedener Workflows aus der Filmbranche, wie Euch die Kanban Technik unterstützen und Eure Zusammenarbeit optimieren kann.
Board-Mitglieder und deren Rechte
Die Zusammenarbeit im Webgate Board verhält sich ähnlich wie im Webgate Browser. Ein Webgate Nutzer mit der Rolle «Projektadmin» kann Boards erstellen. Automatisch werden alle weiteren Projektadmins und Organisations-Admins mit an «Board» geholt. Alle anderen Mitglieder, egal ob extern oder intern, können dann dazu eingeladen werden.
Jedes Board-Mitglied kann Karten erstellen und löschen, sowie Team Kollegen eine Karte zuweisen. Kommentare auf den Karten können alle Board-Mitglieder sehen. Einzelne Karten und ganze Boards können von den Board-Mitgliedern abonniert werden, um über Neuigkeiten informiert zu werden.
Inhalte, die in Karten aus dem Browser verknüpft sind (z.B. Playlisten, Bilder, …), werden nur denjenigen Nutzern angezeigt, die auch auf den Inhalt Zugriff haben. Diese gelangen mit einem Klick auf den Inhalt zu der jeweiligen Datei im Webgate Browser. Den nicht berechtigten Nutzern wird angezeigt, dass der Inhalt für sie leider nicht sichtbar ist. Alle Nutzer haben Zugriff auf die Kommentare, die Beschreibung der Karten und Checklisten, um über Neuigkeiten und anfallende Sub-Tasks informiert zu bleiben.
Kommunikation und Feedbackschleifen
Alle Teammitglieder können jederzeit von überall auf das Board zugreifen und sind somit up to date und informiert. Besonders bei global verteilten Teams eine notwendige Voraussetzung für gute Zusammenarbeit.
TIPP: Jedes Teammitglied kann zwar den Fortschritt des Boards selbst betrachten, aber empfohlen werden regelmäßige, zeitlich begrenzte (Online-)Termine, in denen kurz und knapp vorgestellt wird, wer an welcher Karte gerade arbeitet. Ein kurzes Team Meeting. Die vorgeschlagene Länge beträgt 10-15 Minuten.
100% DSGVO konforme Kanban Boards
Deine Daten sind bei uns in sicheren Händen. All unsere Server sind ISO 27001 zertifiziert und stehen in der EU. Regelmäßige Audits bescheinigen uns mehrfach im Jahr eine hohe Sicherheit.
Du bist gefragt
Am besten wissen Du und Dein Team über Euren Workflow Bescheid. Daher richte Dir Dein Kanban Board so ein, wie Du es für sinnvoll erachtest. Das Kanban Board im Webgate ermöglicht es Dir und Deinem Team den Gesamtüberblick über die Fortschritte einzelner Aufgaben zu behalten, Aufgaben sichtbar zu machen und klar zu visualisieren, was noch bearbeitet werden muss, wer gerade an was arbeitet, und was bereits erledigt ist.
Wir freuen uns über Feedback! Teile uns mit, wie Du die neuen Boards verwendest und was wir noch verbessern können, damit Du die Boards besser in Deinen Workflow integrieren kannst.